حقیقت‌های ناخوشایند · نامه‌هایی به یک کارآفرین · دفترچه مدیرعامل
یادداشت دوم از سری «فاز تثبیت» — تثبیت عملیات وقتی برق، مواد اولیه و مسیرهای پرداخت قابل اتکا نیستند؛ اختلال دیگر حادثه نیست، بخشی از محیط کار است.
ادامه مطلب ←یادداشت اول از سری «فاز تثبیت» — مدیریت سرمایه در گردش در اقتصادی با تورم ۶۰ تا ۹۰ درصدی؛ چرا سودآوری و توان ادامه فعالیت، لزوماً یک چیز نیستند.
ادامه مطلب ←این بحث، جنگ میان کارگر و کارفرما نیست؛ داستان دو انسان است که هر دو شب با نگرانی می‌خوابند — و درسی درباره‌ی صداقت، آسیب اخلاقی و اعتماد.
ادامه مطلب ←خطرناک‌ترین بخش هر بحران، روز اولش نیست؛ همین روزهای بی‌صداست — فاز بلاتکلیفی، برزخ خاکستری. و سه سؤالی که ذهن را از حالت واکنشی خارج می‌کند.
ادامه مطلب ←مغز شما برای زنده ماندن، شدت احساسات را کم می‌کند؛ اما این تطبیق یک هزینه پنهان دارد: کم‌کم چیزهایی عادی می‌شوند که هرگز نباید عادی شوند.
ادامه مطلب ←اگر امروز نمی‌توانید درست فکر کنید، طبیعی است. روزهای اول بحران، مسابقه‌ی سرعت نیست؛ مسابقه‌ی حفظ وضوح است — و سه سؤالی که امروز باید از خودمان بپرسیم.
ادامه مطلب ←